Rejestracja
Popularne
Skąd zwykle bierzesz audiobooki?
Widok kalendarza
Widok listy
Archiwum
| « Styczeń 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Po | Wt | Śr | Cz | Pi | So | Ni |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL]
Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL]
![Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL] Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL]](http://s30.postimg.org/g1s1giofl/aok_adki.jpg)
Rozmiar: 50mb
Bit rate: 48kbps
Wersja językowa: Polska
Kompresja: RAR
Hasło: Brak
![Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL] Brian Tracy - Crunch Point Strategie Rozwiązywania Sytuacji Kryzysowych [AudioBook PL]](http://s30.postimg.org/g1s1giofl/aok_adki.jpg)
Rozmiar: 50mb
Bit rate: 48kbps
Wersja językowa: Polska
Kompresja: RAR
Hasło: Brak
Opis:
Od czasu do czasu ty sam lub twoja firma przeżywacie problemy, trudności, nieprzewidziane przeszkody lub kryzys, który może cię wytrącić z równowagi lub wręcz zagrozić twojemu istnieniu. Okazuje się, że każda firma co dwa, trzy miesiące przeżywa kryzys, który może być groźny, o ile odpowiednio się go nie rozwiąże.
Człowiek przeżywa to samo: kryzys osobisty, rodzinny, finansowy, zdrowotny, który czasem potrafi rozłożyć nas na łopatki. A jednak, "kiedy robi się pod górkę, twardziele idą dalej". To właśnie w sytuacjach kryzysowych pokazujesz sobie i innym, kim jesteś naprawdę.
Jak powiedział Epiktet: "To nie sytuacja tworzy człowieka, ona go tylko ukazuje jemu samemu". Nagłe kłopoty, niespodziewane problemy, z natury swej, pojawiają się bez uprzedzenia. Nie chcemy ich, nie oczekujemy, a mogą nieść dla nas poważne implikacje. Są nieuniknione. Nigdy ich całkowicie nie wyeliminujemy. W równaniu: problem - reakcja możemy kontrolować wyłącznie część pod tytułem "nasza reakcja". Zawsze decydujesz tylko o tym, jak zareagujesz na nieuniknione wzloty i upadki w biznesie i w życiu.
Twoja odpowiedź na wydarzenia zależy tylko od ciebie. Właśnie dlatego odpowiedzialność decyduje o tym, czy przetrwasz i czy odniesiesz sukces. Reagując skutecznie wznosisz się na poziom owych nieuniknionych przeciwności, które cię czekają. Ucząc się reagować skutecznie, cały czas będziesz rozwijać swoją wiedzę, doświadczenie, mądrość i dojrzałość.
Pełnię swoich możliwości możesz osiągnąć jedynie wtedy, gdy nauczysz się skutecznie radzić sobie z ciężkimi sytuacjami w życiu. Osiągniesz swoje cele tylko wtedy, gdy nauczysz się skutecznie reagować w nieuniknionych sytuacjach kryzysowych.
Od czasu do czasu ty sam lub twoja firma przeżywacie problemy, trudności, nieprzewidziane przeszkody lub kryzys, który może cię wytrącić z równowagi lub wręcz zagrozić twojemu istnieniu. Okazuje się, że każda firma co dwa, trzy miesiące przeżywa kryzys, który może być groźny, o ile odpowiednio się go nie rozwiąże.
Człowiek przeżywa to samo: kryzys osobisty, rodzinny, finansowy, zdrowotny, który czasem potrafi rozłożyć nas na łopatki. A jednak, "kiedy robi się pod górkę, twardziele idą dalej". To właśnie w sytuacjach kryzysowych pokazujesz sobie i innym, kim jesteś naprawdę.
Jak powiedział Epiktet: "To nie sytuacja tworzy człowieka, ona go tylko ukazuje jemu samemu". Nagłe kłopoty, niespodziewane problemy, z natury swej, pojawiają się bez uprzedzenia. Nie chcemy ich, nie oczekujemy, a mogą nieść dla nas poważne implikacje. Są nieuniknione. Nigdy ich całkowicie nie wyeliminujemy. W równaniu: problem - reakcja możemy kontrolować wyłącznie część pod tytułem "nasza reakcja". Zawsze decydujesz tylko o tym, jak zareagujesz na nieuniknione wzloty i upadki w biznesie i w życiu.
Twoja odpowiedź na wydarzenia zależy tylko od ciebie. Właśnie dlatego odpowiedzialność decyduje o tym, czy przetrwasz i czy odniesiesz sukces. Reagując skutecznie wznosisz się na poziom owych nieuniknionych przeciwności, które cię czekają. Ucząc się reagować skutecznie, cały czas będziesz rozwijać swoją wiedzę, doświadczenie, mądrość i dojrzałość.
Pełnię swoich możliwości możesz osiągnąć jedynie wtedy, gdy nauczysz się skutecznie radzić sobie z ciężkimi sytuacjami w życiu. Osiągniesz swoje cele tylko wtedy, gdy nauczysz się skutecznie reagować w nieuniknionych sytuacjach kryzysowych.
Aby komentować, oceniać oraz pobierać pliki zarejestruj się!
Zarejestrować za darmo możesz sie TUTAJ. Pamiętaj, aby podać poprawny adres mail!
Zarejestrować za darmo możesz sie TUTAJ. Pamiętaj, aby podać poprawny adres mail!
Podobne pozycje:
Tracy Brian - Strategie rozwiązywania sytuacji kryzysowych [audiobook pl]czyta:Brian Tracy International Słuchając tego nagrania, poznasz najważniejsze techniki kreatywnego myślenia. Pomogły one osiągnąć sukces większej liczbie osób, niż jakiekolwiek inne techniki.
Tracy Brian - Zaawansowane strategie wyznaczania i osiągania celów [Audiobo ...Tracy Brian - Zaawansowane strategie wyznaczania i osiągania celów [Audiobook Pl]Rozmiar: 743 MBCzas: 07h 14m 24sZawartosc uploadu: plik .mp3Jakość: 237kbpsWersja jezykowa: polskaCzyta: autor z
Tracy Brian - Psychologia osiągnięć [audiobook pl]czyta:Brian Tracy International Słuchając tego nagrania, poznasz najważniejsze techniki kreatywnego myślenia. Pomogły one osiągnąć sukces większej liczbie osób, niż jakiekolwiek inne techniki.W
Samodyscyplina - Brian Tracy [audiobook PL]Samodyscyplina - Brian Tracy [audiobook PL]Rozmiar: 79mbCzas trwania: 1 godz. 2 min.Format: MP3 CBR 192 kbps stereo Powód: reup
Tracy Brian - 21 strategii wybitnych sprzedawców [audiobook pl]"Sukces wydaje się być nieodłącznie związany z działaniem. Ludzie sukcesu są w ciągłym ruchu. Popełniają błędy, ale się nie poddają i działają dalej".Sprzedaż do klucz do sukcesu w firmie. Możesz
Tracy Brian - Siła komunikacji [audiobook pl]czyta:Brian Tracy International Rozmiar:151 MBczas: 1:06 h bit rate:320 kbpsFormat: mp3wersja językowa:plKompresja: rar"Aby komunikować się skutecznie, musimy być świadomi jak bardzo różnimy się